Tôi tin rằng kiến thức là thứ luôn cần trau dồi và nâng cấp. Bạn có nhớ lần đầu dùng tiền mua chiếc smart phone đang trên tay không? Tôi tin chắc rằng thời điểm này có rất nhiều chiếc smart phone đời mới hơn với phiên bản mới hơn ngoài kia. Vì vậy, hãy luôn đặt bản thân vào trạng thái sẵn sàng học hỏi liên tục, luôn tiến về phía trước.
Có đến 3 yếu tố quan trọng để tạo nên một thương hiệu nha khoa thành công, do đó chỉ cần làm tốt 3 điều này thương hiệu phòng khám của bạn sẽ có được vị trí bền vững trong lòng khách hàng cũng như chỗ đứng lâu dài trong ngành có mức độ cạnh tranh gây gắt này.
Kể cả khi phòng khám răng của bạn chỉ mới được thành lập hay đã kinh doanh lâu năm thì việc xây dựng thương hiệu cho phòng khám răng thẩm mỹ nên được chú trọng ngay từ đầu.
Hậu quả lớn nhất khi bạn vẫn quản lý phòng khám răng của mình theo kiểu truyền thống đó là sự tụt hậu về chuyên môn cũng như yếu kém trong việc quản lý trang thiết bị và nhân sự khiến cho việc kinh doanh phòng khám ngày càng tuột dốc và mất dần khỏi thị phần cạnh tranh trong ngành nha này.
Nếu muốn phòng khám răng của mình phát triển mạnh hơn nữa có nhiều khách hàng mới mỗi
Nếu bạn là chủ và muốn thúc đẩy nhân viên phòng khám răng làm hiệu quả hơn thì thử áp dụng những cách làm bên dưới đây xem sao nhé.
Sự thành công của bất kỳ phòng khám răng thẩm mỹ nào hiện nay đều có phần góp
Để có thể đứng vững trong ngành có mức độ cạnh tranh cao như nha khoa thì việc xây dựng thương hiệu cho phòng khám răng của mình là việc quan trọng và vô cùng cần thiết.
Tuyển dụng được những nhân sự chất lượng cho phòng khám nha khoa chưa bao giờ là dễ dàng nhất là trong thời đại mà sự cạnh tranh gây gắt giữa các phòng khám càng khiến cho các ứng viên có nhiều lựa chọn cho mình.
Quản lý nhân sự phòng khám nha khoa sao cho hiệu quả là một trong những chủ đề lớn mà Bùi Thiên Tạo
Không ít những thách thức trong quản lý nhân sự phòng khám nha thẩm mỹ khiến cho chủ