Nếu bạn là chủ và muốn thúc đẩy nhân viên phòng khám răng làm hiệu quả hơn thì thử áp dụng những cách làm bên dưới đây xem sao nhé.
Cách thúc đẩy nhân viên phòng khám răng làm việc hiểu quả ?
Cách 1: Duy trì cuộc họp nhân viên vào mỗi sáng trước khi bắt đầu công việc tại phòng khám nha khoa
Năng suất làm việc hàng ngày có hiệu quả hay không phụ thuộc rất nhiều vào việc phân công công việc hàng ngày. Và chính những cuộc họp, và trò chuyện ngày mới giữa nhân viên và chủ phòng khám nha khoa sẽ giúp giải quyết định được rất nhiều khuất mắt trong công việc. Tuyệt đối không biến những cuộc họp này trở nên căng thẳng vì nó sẽ lấy mất nguồn cảm hứng làm việc ngay ngày mơi của nhân viên đấy.
Vì thế một buổi sáng làm việc hiệu quả hơn sẽ bắt đầu từ những cuộc họp giữa bạn và toàn bộ nhân viên để sắp xếp lại toàn bộ công việc được vận hành trong ngày tại phòng khám theo cách thức tiếp nhận bệnh nhân hay cách quản lý chi phí và lợi nhuận cũng như bàn giao dụng cụ đến từng bộ phận trong phòng khám nha khoa
Cách 2: Hãy liên tục đổi mới cũng như nâng cấp các dịch vụ của phòng khám
Việc bạn không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ không chỉ là chìa khóa giúp bạn chăm sóc khách hàng tốt nhất, mà còn là cách thức hiệu quả để bạn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên phòng khám. Hãy thử nghĩ mà xem, khi nào phòng khám của bạn cũng mang đến những trải nghiệm mới mẻ cho bệnh nhân của mình, khiến họ thích thú và hài lòng cũng sẽ khiến nhân viên của bạn cảm thấy có nhiều động lực để làm việc hơn.
Hãy cố gắng không ngừng trong việc tìm hiểu và ứng dụng những tư duy mới cho các hoạt động tại phòng khám của mình. Hãy giúp khách hàng luôn có được ấn tượng tuyệt vời khi tim đến phòng khám răng của bạn khi ấy nhân viên của bạn càng không thể nào hào hứng theo và làm việc hăng say hơn bao giờ hết.
Cách 3: Luôn nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên tại phòng khám
Những phần thưởng nhỏ những liên tục sẽ là cách tốt để nhân viên của bạn có thêm động lực để làm việc, chú ý là phần thưởng dành cho nhân viên có thể đa dạng hơn chứ không nhất thiết phải bằng tiền. Ví dụ như bạn thường xuyên có những lời ngợi khen ngợi và khuyến khích nhân viên của mình trong ngày để họ cảm thấy được vui vẻ hơn trong mọi việc thay vì cứ để học nghĩ làm việc ở đây chỉ vì lương tháng.
Bạn có thể dùng phần thưởng này vào những lúc nhân viên đi làm đúng giờ hay thưởng cho nhóm có số lượng bệnh nhân tới phòng khám đông nhất ngày hoặc thưởng cho hành động của một nhân viện nào đó biết hỗ trợ đồng nghiệp trong công việc hay phòng khám đạt được mục tiêu tuần/tháng đã đề ra.
Cách 4: Tạo đội nhóm làm việc đoàn kết tại phòng khám
Một trong những nỗ lực để bạn có thể cải thiện và nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng tại phòng khám răng của mình đó là cải thiện năng suất làm việc hiệu quả hơn của cả đội nhóm. Tin tôi đi một khi bạn hỗ trợ cho nhân viên của mình làm việc hết công suất thì chính bạn cũng sẽ đạt được những điều mà mình muốn trong công việc.
Bùi Thiên Tạo tôi hy vọng thông qua những chia sẻ trên bạn có thể biết được việc thúc đẩy nhân viên tại phòng khám làm việc nâng suất hơn là điều vô cùng quan trọng nhưng nó chỉ thật sự phát huy tác dụng khi bạn đứng ở vị trí của họ, hiểu và động giúp họ có thêm nhiều hứng thú trong công việc thay vì chỉ biết quản lý họ.
